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10月25日，菏澤投資集團組織開展聚能圖新系列培訓第五十九期，集團公司綜合管理部副部長蘇龍生、組織人事部主管謝錦分別圍繞“淺談新形勢下國企輿情引導工作”及“干部選拔任用操作實務(wù)講解”進行專題授課。

在淺談新形勢下國企輿情引導工作培訓中，蘇龍生深入分析了當前的輿情環(huán)境和發(fā)展態(tài)勢，通過對一系列實際案例的剖析，如重慶胖貓事件、華中師范大學公眾號事件等，強調(diào)了輿情的影響力以及正確引導輿情的重要性。內(nèi)容涵蓋了輿情的定義、傳統(tǒng)輿情處置方法的局限性以及新時代下輿情引導的策略和原則。會上還針對輿情應(yīng)對過程中的常見問題和注意事項進行了詳細講解，包括口徑制定、回應(yīng)形式以及避免“低級紅”“高級黑”等現(xiàn)象。

在干部選拔任用操作實務(wù)講解培訓中，謝錦詳細闡述了干部選拔任用的范圍、方式以及具體操作流程。重點對每個流程環(huán)節(jié)進行了深入解讀，從醞釀動議、民主推薦、組織考察、研究任職、任前公示及談話到備案行文，均給出了明確的操作指南和規(guī)范要求。提高了各權(quán)屬企業(yè)在開展干部選拔任用工作時的科學性、公正性和規(guī)范性。

各企業(yè)分管人事工作副總，負責人事相關(guān)工作人員，各企業(yè)綜合辦公室負責人，集團公司組織人事部全體，后備干部、后備人才庫入庫人員及第二期“精準育才計劃”有關(guān)人員參加本次培訓。